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さて今回の運送会計レポートは、具体的にどうやって原価計算をしているのか、ある事例を基にご自身の会社と比較してみてください。
前回のレポート【輸送原価を知る】で取り上げました、運送会社の1日の経費は
（直接固定費＋変動費＋間接固定費）÷稼働日数＝稼働率 で分かることを踏まえて計算してみましょう。
【事例】
| 会社名 | ゲットラ運送株式会社 | ||
|---|---|---|---|
| 全社員数 22名 | ドライバー 20名 | 事務員 1名 | 代表 1名 |
| トラックの保有台数 | ４t ウィング車、アルミバン 計20台 | ||
【ベースデータ １ヶ月分の管理費等】
| 管理費 | ||
|---|---|---|
| 役員報酬 | 575,000 | 給料は社会保険料も加えます |
| 事務員給料 | 230,000 | 給料の1.15倍で概ね合います |
| 地代家賃 | 400,000 | 車両の駐車場も含まれます |
| 光熱費 | 80,000 | |
| 通信費 | 80,000 | インターネット通信、固定・携帯電話 |
| 消耗品費 | 30,000 | |
| 宣伝広告費 | 40,000 | 求人募集 |
| 交際費 | 150,000 | |
| リース料 | 100,000 | 役員車、コピー機などのOA危機 |
| 諸会費 | 20,000 | トラック協会、商工会費など |
| 支払報酬 | 60,000 | 会計士、社労士、行政書士など |
| 雑費 | 35,000 | |
| 販売管理費 合計 |
1,800,000 | |
【１ヶ月の概算売上・原価】
売上 800,000 １ヶ月の売上/台 消費税、高速代含む
稼働日数：25日
| 直接固定経費 | ||
|---|---|---|
| ドライバー給料 | 320,000 | 支払給料の1.15倍を目安にします（社会保険など） |
| 車両償却・ リース |
80,000 | 売上の10％ぐらいでライフサイクル10年です |
| 任意保険料 | 48,000 | 車両保険付で売上の6％を予算とします |
| 消耗品・ 修繕費・税 |
48,000 | 車検、整備、税金を売上の6％を予算とする |
| 変動費 | ||
|---|---|---|
| 燃料代 | 160,000 | 燃料代を走行距離と燃費で管理すると、輸送原価の見積りに反映できます |
| 高速道路 | 0 | |
| 残業代 | 0 | 荷主に大凡の待機時間や作業時間を確認することで、残業代を想定します |
| 管理費 | 90,000 | 販売管理費合計÷保有車両台数 |
| 支払消費税 | 14,000 | 売上の2～3％を目安にします（人件費の5％） |
| 輸送原価 合計 | 760,000 | |
800,000(売上)－760,000(輸送原価)＝40,000(営業利益)
以下のような、荷主からの情報を基に見積りを作成しましょう。
デイリー運送会計のすすめ
原価構成のベースができましたら、１台当たりの１日の運賃と原価を比較しましょう。
また、距離÷燃費×燃料単価と労働時間（残業代）から見積り額の適正価格を算出してみましょう。
会計を把握すれば会社の"何をすべきか"が見えてきます
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