第1回　GreenBell　コンサルティングスクールコラム

グリーンベルのコンサルティングをご紹介します！！

グリーンベルのコンサルでは、黒字化、利益の出し方の

レクチャーを行います。

社員が簡単に黒字化できるように指導していきます。

あなたの会社の生産性や収益性を見える化して、利益が出る体質を

数値でとらえます。

あなたの会社の成分分析を行います。

①収益性の見える化

現在の事業の10年平均収益性を出し、現在の事業が黒字の仕事かを

分析して経営者に明示します。

決算書上の損益計算と、10年平均収益性では結果が変わります。

償却の有無に左右されず、『稼ぐ力』を収益性と称し分析、開示します。

②生産性を確認し、改善シミュレート

自分の会社の生産性が、平均値より良いのか悪いのかを確認しましょう。

生産性の上げ方のレクチャーを受け、今後の事業運営の指針を

社員全体で簡単に理解することができます。

③行動指針と事業計画

黒字目標までの行動計画を箇条書きに抽出し、簡単な行動実施で黒字化へ

誘導します。

経営改善計画として金融機関に提出できる資料を作成します。

④経営幹部の指導

幹部に腹落ちするまで、利益の出し方を指導します。

その計画に沿うことで結果を出すことができます。

⑤利益の30％を従業員に還元

会社の生産性を上げることで利益が残ります。

その30％を常に社員還元することで社員も一体となり

利益が出る形に築いていきましょう。

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コンサル料金は基本的に頂きたくないので、

グリーンベルの販売コンテンツの利用で無料とさせていただいています。

どうせ仕入れるトラック、どうせ加入する保険などを

どれか採用頂ければそれでしっかり指導させて頂いております。

大手物流企業から小・零細規模までサポート！

お気軽にご相談下さい。

次回は「経営者能力診断テスト」を掲載します。

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