お客様の経営状況を見える化し、生産性と収益性を測ります。

そこから改善計画を立て、黒字化利益率目標を立て、

分かりやすく行動計画を立てます。

現場へは数値で理解させ、実施項目を3～5項目ぐらいの

明確な指示で目標達成に導きます。

①現状分析

決算書より、売上に対する経費率を整理します。

→7大原価へ振り当て

②収益性の測定

現状で利益が出る事業なのか、

決算とは別の角度から読み取ります。

③生産性を測定

現状の生産性を測り、改善のシミュレーションを

行い改善計画の基にします。

目標利益率に向かい行動計画の立案と実施シミュレートをし、

”黒字”を増加させていきます。

グリーンベルのお客様には無料でコンサルティングサービスを

行っております。

一度グリーンベルの企業dockで企業の健康診断を受けてみませんか？

（運送事業者様限定サービスです）

お客様の経営に有益な情報を、随時ご案内させて頂きます。

グリーンベル担当営業または、代表葛西まで！！

経営改善や、収益性・生産性の見える化のお手伝いを致します！！

運送事業を成長産業にするべく、全力を尽くします！

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